Resumen del curso

  • Aprende cómo el uso de métricas ayuda a evolucionar el método Kanban
  • Observa cómo las métricas pueden aplicarse también en otros frameworks/métodos
  • Entiende cómo la medición es fundamental para hacer evolucionar el trabajo de los equipos ágiles
  • Aprende a utilizar las métricas a través de un caso práctico

Público Objetivo

Product Owners y Product Managers que realizan análisis de planificación y gestión de nuevos productos. Líderes de equipos de creación de productos y personas de negocios involucradas en el desarrollo de nuevos productos. Analistas de negocios, analistas de requisitos, gestores de proyectos y similares. Desarrolladores que trabajan en equipos ágiles. Interesados en saber más sobre el método Kanban.

Última actualización

11/18/2022

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8h

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42

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150

Minutos de video

47

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Formación con este curso

Instructores

Contenido Detallado

  1. 1. Principales métricas

    • Recuerdo del camino
    • Principales métricas
    • Planeando el futuro
  2. 2. Teoría de Little

    • Lead Time vs Cycle Time
    • Work in Progress
    • Ley de Little
  3. 3. Escenarios

    • Ley de Little en la práctica
    • Productividad y rendimiento
    • Porque limitar el WIP
  4. 4. CFD y la eficiencia del flujo

    • Eficiencia de flujo
    • Gráfico CFD
    • Compartiendo impresiones
  5. 5. Métricas en la práctica

    • Analizando las métricas
    • Complejidad de las tareas
    • Carriles y métricas
  6. 6. Madurez alcanzada

    • Herramientas y métricas
    • Comparacion entre Kanban y Kaizen

Conocimiento real para el mundo digital.

Precios en:

Pro

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  • Videos y actividades 100% en Español
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Plus

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